L’organigramme est un outil essentiel pour représenter les structures hiérarchiques des entreprises. Il permet de visualiser les différentes relations entre les différents services, les tâches et les employés. Il permet également de représenter les différents niveaux de gestion dans une entreprise. En somme, il permet d’avoir une vue d’ensemble de l’entreprise. Dans cet article, découvrez comment établir un organigramme.
Les diverses formes d’organigramme
Avant de pouvoir établir un organigramme d’entreprises, vous devez être en mesure de choisir le modèle type qui conviendra le mieux. En effet, il existe différents types d’organigrammes qui peuvent être utilisés pour représenter la structure d’une entreprise. Le modèle le plus courant est l’organigramme hiérarchique ou vertical qui représente les différentes couches de gestion dans une entreprise, du haut vers le bas. Le personnel est placé dans des cases qui représentent sa position dans la hiérarchie.
L’organigramme fonctionnel ou organigramme horizontal est l’un des plus courants en entreprise. En effet, il est utilisé pour représenter la structure organisationnelle d’une entreprise en fonction de ses différents services. Ainsi, chaque service est représenté par une case et les employés sont placés dans ces cases en fonction de leur service. Cela permet de visualiser les différentes relations entre les services et les employés.
Le plus souvent, l’organigramme horizontal ne présente que deux niveaux (le niveau du personnel et celui de la direction). Très peu utilisé, vous trouverez également l’organigramme matriciel ou de ligne. Il permet de schématiser l’organisation d’un service qui emploie de nombreux responsables. C’est le cas des services marketing ou de community manager.
Quelle est l’utilité d’un organigramme ?
Les organigrammes peuvent être utilisés pour obtenir les informations des différents projets dans une entreprise. Les employés sont placés dans des cases en fonction du projet sur lequel ils travaillent. Cela permet de visualiser les différentes relations entre les employés et l’organisation du projet. C’est aussi un outil important pour la gestion des ressources humaines dans une entreprise. En effet, il permet de visualiser l’organisation de la structure de l’entreprise, les différents services et les employés. De plus, cela permet aux managers de mieux comprendre l’organisation des entreprises et de prendre des décisions plus éclairées en matière de gestion des ressources humaines.
L’organigramme peut également être utilisé pour améliorer les relations entre les différents services d’une entreprise. En visualisant les différentes relations entre les services, les employés peuvent mieux comprendre comment leur travail affecte les autres services et comment leur travail s’intègre dans l’ensemble de l’entreprise. Enfin, l’utilisation d’organigrammes peut également aider à améliorer la communication des informations entre les différents niveaux de gestion dans une entreprise. En visualisant la structure de l’entreprise, les employés peuvent mieux comprendre les objectifs de l’entreprise et comment leur travail contribue à atteindre ces objectifs.
En conclusion, l’organigramme est un outil important pour représenter la structure hiérarchique d’une entreprise. Il permet de visualiser les différentes relations entre les différents services, les tâches et les employés. Il peut être utilisé pour améliorer la gestion des ressources humaines, améliorer les relations entre les différents services et améliorer la communication entre les différents niveaux de gestion dans une entreprise. Il existe différents types d’organigrammes qui peuvent être utilisés en fonction des besoins de l’entreprise.